Case: Rockwool A/S - Safety Walk

Fabrikschef Mogens Holmbjerg Jensen beskriver værktøjet således:

”Overordnet set ønsker vi et sikkert arbejdsmiljø for vore medarbejdere, og vi ønsker at være en attraktiv arbejdsplads. Ved at foretage Safety Walk viser vi synlig ledelse, hvor dialog med alle medarbejdere er et vigtigt redskab, og vi viser, at sikkerhed er en topprioritet på fabrikken”.

Safety Walk har været en vigtig brik i at få sat arbejdsmiljø højt på dagsordenen i hele organisationen. Både ledelse og de lokale arbejdsmiljøgrupper gennemfører Safety Walk. Der er en høj grad af medarbejderindflydelse, og mange gode initiativer bliver sat i værk på baggrund af dialogerne.

Eksempelvis:

På en af sikkerhedsrunderingerne spørges en medarbejder, om han af og til bliver nødt til at bøje sikkerhedsreglerne, for at kunne udføre sit arbejde. Det indrømmer han, at han bliver nødt til, da en valse til tider skal håndteres i en uhensigtsmæssig arbejdsstilling, og det er ikke muligt at være to om det. Medarbejderen bliver spurgt til en mulig løsning på problemet, og han foreslår, at der monteres en slags tagrende, som man kan lægge valsen i og derefter skubbe den på plads. Dette blev etableret, og løftet i akavede arbejdsstillinger blev elimineret.,

Ledelsen på ugentlig rundtur

Ledergruppen består af 8 personer. Hver tirsdag efter ledergruppemøde, dannes 4 par, der går ud i forskellige afdelinger. Der dannes nye par hver uge, og det er også nye afdelinger, der besøges uge efter uge. Turen tager cirka 30 minutter, og på rundturen bliver der spurgt ind til medarbejdernes arbejde med åbne spørgsmål som:

• Hvordan oplever du sikkerheden ved arbejdet?
• Er der noget sikkerhedsmæssigt vi skal se på?
• Er der opgaver, hvor du går på kompromis med sikkerheden for at udføre en opgave?

På Safety Walk'en benyttes en app, som Rockwool selv har udviklet, til at notere forhold og input fra samtalerne med medarbejderne.

Arbejdsmiljøgrupperne går mere i dybden

På hver af fabrikkens forskellige arbejdsområder er der en arbejdsmiljøgruppe (bestående af en arbejdsleder og en arbejdsmiljørepræsentant), der har ansvaret for, at netop deres område har et godt og sikkert arbejdsmiljø. Alle arbejdsmiljøgrupper gennemfører en Safety Walk én gang hver måned. Turen foregår på nogenlunde samme måde som ledelsens, men er grundigere og tager ca. 1 time. Også arbejdsmiljøgrupperne benytter app'en til at notere i.

Arbejdsmiljørepræsentant Lars Jensen i råvareafdelingen siger:

”Safety Walk er et rigtig godt værktøj til at få talt om sikkerhed med kollegaerne og ledelsen viser, at de tager sikkerheden alvorligt. Vi bliver som medarbejdere taget med på råd. Vi bliver hørt og bliver mere værdsat. Vi inddrages meget mere i løsningerne. Vi har reel indflydelse.”

Opsamling på de mange inputs

Hver 3. uge har Lean Koordinator, Nicoline Hoff Nielsen og Security and Safety Officer, Peter Thaysen møde med arbejdsmiljøgrupperne, hvor rapporterne fra de gennemførte Safety Walks siden sidst, gennemgås. Her aftales, hvilke punkter, der skal handles på, og hvem der er ansvarlig for gennemførelsen.

Security and Safety Officer Peter Thaysen siger:

Vi har løbende indført systemer og værktøjer, der skal sikre, at vi bliver bedre til at forebygge ulykker. Safety Walk er klart ét af de værktøjer, der har bidraget til den positive udvikling.”

Værktøjet - Safety Walk

Se beskrivelse af værktøjet her

Hent guiden til værktøjet her