8 værktøjer til bedre sikkerhed

Her har vi samlet et samlet overblik over alle 8 værktøjer.

Få en bedre sikkerhed på jeres virksomhed ved at indføre et eller flere af de 8 værktøjer. Beskrivelsen af værktøjerne består af 2 dele:

En kort og præcis beskrivelse af, hvordan virksomheden hurtigt kan komme i gang med værktøjet. Denne del er samtidig en guide, som kan printes i en pdf-version.
En mere udførlige beskrivelse af hvordan virksomheden kan bruge og variere brugen af værktøjet

Med Bradley-kurven som udgangspunkt, er der placeret 2 værktøjer på hvert af de 4 trin på kurven. I kan måle jeres virksomheds omtrentlige placering på kurven her. I kan enten vælge et værktøj, der ligger tæt på jeres placering på kurven, eller I kan vælge frit mellem alle 8 værktøjer.

Bradley-kurven med de 8 værktøjer

5 S

5S drejer sig om at få ryddet op og smidt de ting ud, man ikke bruger mere. Herefter vælges faste pladser til det resterende værktøj, udstyr m.v., som skal bruges i dagligdagen, og der laves procedurer for rengøring, vedligehold og løbende forbedringer. 5S skaber bedre pladsforhold omkring arbejdspladserne, reducerer risikoen for eksempelvis faldulykker og støvgener og forbedrer logistikken og trivslen på arbejdspladsen.

Tavlemøder

Værktøjet Tavlemøder handler om at få sikkerhed og arbejdsmiljø som fast punkt på tavlemøder. Et tavlemøde er et kort møde med en defineret gruppe af medarbejdere, hvor der er fokus på handlinger og løbende forbedringer af sikkerheden. Det styrker arbejdsmiljøarbejdet, skaber synlighed og fremmer motivationen til at bidrage med forbedringer og overholde regler og procedurer.

Sikkerhedsrundering

Sikkerhedsrunderinger drejer sig om at gå rundt i virksomheden, finde sikkerhedsproblemer og få dem løst. Det kan eksempelvis være defekte el-installationer, glatte gulve, blokerede flugtveje eller manglende afskærmninger. Indførelsen af sikkerhedsrunderinger medfører at risici fjernes og virksomhedens sikkerhedsniveau forbedres, hvilket medfører færre ulykker.

Rollemodeller

Værktøjet rollemodeller drejer sig om, at ledere og arbejdsmiljøorganisationen skal gå forrest som rollemodeller. De skal have en sikker adfærd og bidrage til, at andre også får det. De skal vise vejen for kollegaerne og inspirere og motivere dem til at have en adfærd, der øger sikkerheden.

Safety Walk

Værktøjet Safety Walk handler om, at udvalgte ledere går en tur rundt i virksomheden og taler med medarbejderne om sikkerhed og arbejdsmiljø. I dialogen tages sikkerhedsmæssige udfordringer op, og der aftales konkrete handlinger. Safety Walk skærper opmærksomheden på adfærd, fremmer sikkerheden og forebyggelse af ulykker.

Risikovurdering

Et værktøj til risikovurdering bruges til at finde ud af, hvor stor sandsynligheden er for, at der sker en ulykke, og hvor stor konsekvensen vil være, hvis den sker. Resultatet af risikovurderingen viser, hvor der skal foretages forbedringer. Ved konsekvent brug af værktøjet fjernes risici løbende, og virksomhedens fokus på sikkerhed øges.

Psykologisk sikkerhed

Værktøjet Psykologisk sikkerhed drejer sig om at skabe åbenhed og tryghed i virksomheden, så man kan tale frit om tingene. En høj psykologisk sikkerhed fremmer samarbejdet om sikkerheden og mulighederne for sammen at opnå en god sikkerhedsadfærd.

Adfærdsbaseret sikkerhed

Værktøjet Adfærdsbaseret sikkerhed bruges til systematisk at observere arbejdsprocesser/-gange i virksomheden for at fremme sikkerhedsadfærden. Observatører aftaler i dialog med medarbejderne/kollegaerne eventuelle ændringer af arbejdsgangen. Det skaber motivation og engagement og styrker sikkerhedsadfærden.