Del: - -

Case: Vola A/S - 5S

I forbindelse med et LEAN-forløb har Vola A/S implementeret 5S. Den systematiske tilgang til orden og ryddelighed har reduceret antallet af risici i dagligdagen, men også sparet tid og skabt større arbejdsglæde.

Fabriksdirektør Peder Nygaard udtaler om 5S:

”Vi startede med 5S for at skabe et rart og sikkert arbejdsmiljø. Når tingene står på faste pladser, undgår vi frustrationer, vi sparer energi og får større arbejdsglæde. Medarbejderne har selv været inddraget i, hvordan indretningen af arbejdspladsen skal være, og det medfører et stort engagement og ansvarlighed for området.”

I forbindelse med implementering af 5S, blev medarbejderne inddelt i pilot-team, bestående af 5-10 personer. I det område, som gruppen dækkede, blev alle materialer, alt værktøj, udstyr m.m. ryddet ud og lagt midt på gulvet.

Der blev foretaget en grundig sortering af, hvad der ikke var behov for, og hvad der skulle bruges i det daglige arbejde. Herefter blev det, med stor medarbejderinddragelse, besluttet, hvordan indretning af arbejdspladserne skulle se ud, og hvor de enkelte genstande skulle have sin plads. Der blev lavet tydelige markeringer af, hvor genstandene hører til.

Supervisor i sliberi Johnny Drejer siger om 5S:
”Vi ved, hvor værktøjet skal være nu. Vi kan tydeligt se, når der er noget, der mangler og det, vi skal bruge mest hænger ved maskinerne. Det giver færre frustrationer og forbedrer det psykiske arbejdsmiljø”.

Rengøring og vedligehold er ligeledes sat i system. Der er udarbejdet instrukser, som medarbejderne skal følge, eksempelvis i forhold til daglig eller ugentlig rengøring.

5S - orden og ryddelighed er blevet så godt implementeret hos Vola A/S, at det er en lige så naturlig en del af hverdagen som produktionen. For at fastholde og løbende forbedre området foretages månedlige

Vola A/S prioriterer også, at nye medarbejdere fra start får 5S-tankegangen ind under huden. På baggrund af medarbejderhåndbogen gennemgår arbejdsmiljøgruppen, hvordan virksomheden generelt arbejder med orden og ryddelighed med den nye medarbejder. Fabriksdirektøren gennemgår hvert ½ år virksomhedens LEAN-forløb og 5S med de nyansatte.

VOLA A/S producerer og markedsfører VOLA armaturer og tilbehørsdele, som bl.a. er designet af arkitekterne Arne Jacobsen, Teit Weylandt og Link Arkitektur.

Virksomheden blev grundlagt i 1873 under navnet I.P. Lund i Aarhus midtby som en lokal gørtler.

Værktøjet - 5S

Se beskrivelse af værktøjet her

Hent guiden til værktøjet her


Senest revideret den 29. april 2022